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【特约评论】不能“只想出彩不想出力”
2018-08-03 09:25     (点击: )

从上半年各项工作完成情况来看,有的工作成效比较明显,有的工作则比较被动,说明落实差距很大。对工作是“蜻蜓点水”还是扑下身子真抓实干,是敢于担当还是畏首畏尾,是善抓巧干还是胡干蛮干,是一以贯之抓还是一阵风抓,两种工作态度必然会产生不同的效果。面对迈向质量时代的新征程,迫切需要各级领导干部在新时代有新担当、新作为,需要更多的领导干部挺身而出,率先垂范,围绕实现“五大目标”、干成“十件大事”、推进“六大工程”担责、干事、出力。

担当责任是领导干部的绚丽名片。习近平总书记曾指出:“不能只想当官不想干事,只想揽权不想担责,只想出彩不想出力。”淮北矿业党委书记、董事长王明胜在下半年工作会议上要求矿区各级领导干部,要卯足敢抓的狠劲,担当作为不懈怠。这些要求都具有很强的针对性,抓住了当前领导干部不敢担当的“命门”和短板,可谓猛击一掌,令人警醒。在其位,谋其政,担其责。这是对党员干部特别是领导干部的基本素质要求。领导干部在其位,就要谋其政、司其职、尽其责,该干的事,困难再多也要干;该担的责,压力再大也要担。只想出彩不想出力,是责任担当的严重缺失。对领导干部来说,担当是一条重要的党性原则,也是一种重要的领导行为,它展现着一名党员干部的胸怀、勇气、境界。作为一名领导干部,如果只想做 “好好先生”,只想揽权不想担责,只想当官不想干事,只想出彩不想出力,就对不起党和人民,对不起企业和职工,对不起职位和承担的职责。现在矿区不少领导干部抱怨工作繁重,问责严厉,感叹现在工作不好干,“压力山大”,“不好干”其实是一种工作常态。无志山压头,有志人搬山。作为领导干部,就要敢于立担当之志、尽担当之责,勇于挑最重的担子、啃最硬的骨头、接最烫手的山芋,遇难不畏难,知难不避难。要在政治立场上有担当,大是大非面前敢于 “亮剑”;在事业发展上有担当,面对困难挑战不畏惧、不气馁、不骄躁、不耍滑、不取巧、不抱怨、不找借口;在工作推动上有担当,到群众最需要的地方去,到困难最多、矛盾最大的地方去,真正把该担的责任使命担起来。通过全面担当、履职尽责,带头涉险滩、破坚冰、攻堡垒,以舍我其谁的精神劈波斩浪、一路向前,在新的历史起点上把改革发展推向新境界。

干在实处,是领导干部的座右铭。领导干部的价值体现在干事上,而能力则是干事的基础、成事的保证。领导干部不仅要有担当的宽肩膀,想干事、真干事;还得有成事的真本领,会干事、干成事。既要矢志抓发展,又要善于抓发展;既要勇于抓改革,又要善于抓改革;既要敢于直面矛盾和问题,又要善于化解矛盾和问题。如果说起来头头是道,干起来稀松平常,能力缺失,担当无方,也就无从担当。现在有的领导干部干事创业的劲头很足,但不愿意学习,不善于学习,存在知识危机、能力短板、视野盲区,结果是老办法不管用,新办法不会用,软办法不顶用,一年、两年、三年还是涛声依旧,单位面貌没有大的变化,每年都是重复昨天的故事。

特别是表现在创新上,有的由于学得少、看得少,受个人知识和视野的局限,缺乏创新的能力和本领,纵然有创新的想法,无奈心有余而力不足,最终停留在“口头创新”上。要坚持在学中思、事中看、干中识,以学修身、以学增智、以学促干,做到干一行爱一行、钻一行精一行、管一行像一行,让能力需求与事业发展、工作推进无缝对接,全面提高适应新时代、实现新目标、落实新部署的能力,避免陷入少知而迷、不知而盲、无知而乱的困境。调查研究是谋事之基、成事之道,也是克服本领恐慌、提高工作本领的重要环节。各级领导干部要大兴调查研究之风,经常走下去调研走访,既要到工作局面好和先进的地方去总结经验,又要到困难较多、情况复杂、矛盾尖锐的地方去研究问题,特别是要多到职工群众意见多的地方去,多到工作做得差的地方去,既要听职工群众的顺耳话,也要听职工群众的逆耳言,这样才能听到实话、察到实情、收到实效。深入基层单位探问发展良策,深入干部职工寻觅工作良计,问出改革发展金点子,访出求真务实好作风,更好地丰富思路举措,进而把集团公司的决策和落实工作做实做好。

表态表率,是领导干部作风的试金石。工作落实好不好,“关键少数”最关键。现在不少领导干部表态调门比较高,但是落实有差距。有的喜欢踢“半场球”,上半场精彩,下半场“冷场”;有的会场讲话精彩,现场解决问题“冷场”;有的则满足于作作批示,既不管“下文”如何,也不听“下回”分解,当起了甩手掌柜;还有的信奉所谓 “不落后头,也不出风头”,虽挂帅却不出征,成了“泥菩萨”“稻草人”;有的是柿子光拣软的捏,该啃的硬骨头不啃,该接的烫手山芋不接,“怕”字当头,矛盾面前躲着走,困难面前往后退,工作难以推进落实;有的是雷声大雨点小,“不怕群众不满意,就怕领导不注意”;有的是手榴弹炸跳蚤,大水漫灌多,精准滴灌少,等等。在工作落实上,各级领导干部要敢于作表率,要把自己摆进去,把思想摆进去,把工作摆进去,既当“指挥员”,又当“施工员”,不当局外人。要经常拿着“图纸”进“工地”、到现场,到矛盾、问题和困难比较集中的地方去。欲让人服从,得先让人服气。如果领导干部善于变“给我干”为“跟我干”,则能一呼百应、群而效之。只有领导干部以身作则改作风,真抓落实,充分发挥“一级做给一级看、一级带动一级干”的表率作用,方能形成群情振奋、上下齐动的大气场,产生争先恐后、攻坚克难的“磁场效应”。

质量时代是一张考卷,各级干部是答卷人,职工群众是阅卷人。答卷想要出彩,就必须会出力、巧出力、出对力。不仅看领导干部有没有“干”,更要看有没有“效”。领导干部要通过出力流汗,出谋用智,赢得组织和职工群众的信任理解支持,在实现工作事业出彩的同时,也收获人生的精彩。(责任编辑 张辉)

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