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【特约评论】狠抓落实,推动安全体系建设开花结果
2018-09-25 15:36 淮北矿业特约评论员    (点击: )

近年来,淮北矿业始终坚持安全发展,在长期实践中总结提炼、巩固完善,形成了具有自身特色的“54321”安全生产体系。实践证明,安全体系建设是安全管理理念和管理模式的创新,有效推动了淮北矿区安全管理从粗放式向系统化、规范化、科学化管理转变,已经得到矿区广大干部职工的认同。矿区各单位要全面贯彻落实淮北矿业安全体系建设推进会精神,用心用力抓落实,脚踏实地抓落实,久久为功抓落实,严肃问责抓落实,推动安全体系建设真正在淮北矿区落地生根、开花结果。

用心用力抓落实。用心、用力,工作才能有力有效。提升“高度”,要一以贯之在站位上、办法上、政策上、时间空间上充分体现安全生产体系的统领位置,任何时候都要把体系建设作为安全管理的“1号工程”。提高“精度”,要对体系要素中不切实际的内容进行消减,做到简单易行,精准施策,便于操作。增加“硬度”,在体系建设中,既要推行正激励,也要推行负激励,确保推进效果。延伸“深度”,集团、矿厂、科区、班组、职工都要在体系建设中找准位置、发挥作用,打通体系落地的“最后一公里”。保持“温度”,要通过各种舆论、形式、载体把体系建设的氛围搞得更加浓厚,使其内化于心、外化于行。

脚踏实地抓落实。推进体系建设来不得半点虚假,唯有脚踏实地,方能稳步向前。从近期体系检查工作中发现个别单位依然存在以会议落实文件,以文件落实精神,以口号落实指令,把体系当成“编材料、刷油漆、挂牌子”的形象工程,工作看似忙忙碌碌,实则碌碌无为。抓体系没有任何捷径可走,必须不驰于空想、不鹜于虚声,实打实地做、硬碰硬地抓,下决心解决“浮在面上、粗化虚化”等问题,把每一项要素不折不扣地落实到位。要克服和避免“空谈主义”,少一些激昂陈词的表态,多一些务实有效的行动,少一些花拳绣腿,多一些实事求是,用真抓实干把体系建设的美好愿景变成现实图景。

久久为功抓落实。推进安全体系建设贵在经常,难在长久。现实中,有的领导干部之所以抓体系不力、成效不佳,就是缺乏一种执着的精神,不能经常抓、反复抓,不能一抓到底、一以贯之。安全生产的长期性、艰巨性、复杂性,决定了抓安全体系建设不可能毕其功于一役,而是一场接一场的“马拉松”,需要各级管理干部保持滴水穿石的定力,下大力气用心用情,时刻做到思想不浮躁、精神不疲惫、工作不放松,日复一日,年复一年,一任接着一任干,一锤接着一锤敲,久久为功必成功。

严肃问责抓落实。动员千遍不如问责一次。抓好安全体系建设,各级领导干部要充分发挥好带头表率作用,坚持严格要求、严格监督、严格管理、严肃问责。要把体系建设纳入党支部工作目标考核,实行“一票否决”;纳入基层科区班子履职考核,作为能力评价、选拔任用和奖励惩戒的重要依据。党委书记要切实履行“动员引领、牵头抓总、工作推进、监督保障”责任,亲自组织体系考核,对考核达不到标准要求,体系及要素推进不到位的分管领导、机关部门、基层科区,都要对照规定处罚、问责到位,真正以“三铁”精神推进安全体系建设。

千忙万忙,不抓落实就是瞎忙;千招万招,不抓落实就是虚招;千条万条,不抓落实就是白条。当前,淮北矿业推进安全体系建设的方法路径已经明确,矿区各单位要进一步增强使命感和责任感,干在实处,走在前列,狠抓落实,全面提高安全生产水平,努力实现安全“四零”目标,为淮北矿业加速迈向质量时代奠定坚实基础。

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